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“战略协同一致”年度领导力培训圆满落幕

来源:锦和集团 发布时间:2018-01-22 浏览量:254

锦和集团秉承一贯的人才培养高要求。为了明确公司战略发展方向,统一思想,目标达成共识,结合翌日将开展的年终总结会,1月20日,在上海美兰湖皇冠假日酒店,锦和联手合得开展“年度战略协同”领导力培训,与管理层团队一道在搭建乐高模型的过程中发挥团队智慧,加速团队融合,达成战略共识。

 

 

此次培训,结合了应用场景的教学理念,融合了权威的理论体系,让培训成员在自由和安全的空间里进行一场有动力的对话,打破传统培训模式,巧妙的与乐高元素结合,用乐高来支撑一场有动力的对话,是一场获得能力、实时实地解决问题的工作坊。

 

从个人智慧到团队合力,从团队合力到达成战略共识和高效执行,锦和的管理层团队利用玩乐高这种“手脑并用”的方式激发每个人的潜能,进一步优化团队协作模式,在战略全局、业务重点、团队协作实现共识的前提下,深入思考,对锦和的战略全局观达成高度一致。

 

经过一天在“玩中学”,各小组搭建锦和“SWOT”模型,形象生动,引导团队反思及对未来管理工作的思考。在培训最后阶段,所有学员积极参与其中,共同搭建了“锦和未来”模型,跟随着模型叙述者的讲述,所有成员脑中充满对锦和美好未来的憧憬,坚信了彼此共同奋斗的目标并为之共同努力。

 

此次培训,集团董事长 郁敏珺 女士 高度重视,全程陪同参与并在培训过程中进行指导。

 

“乐高认真玩”是基于“建构主义”和“做中学learning by making”的学习方法,是团队创意思考、有效沟通、手脑并用、解决商业问题的方法和技术。体现了个人洞察、团队认知和群体智慧,可快速获得可视化的结果。

组织中的每个人都拥有巨大未利用的潜力,手脑并用,利用想象力解决最复杂企业问题。